# Previsão com fatores externos reduziu 22% do estoque

> Cento e trinta fatores macro e microeconômicos passaram a entrar no planejamento, combinando previsão, cenários de mercado e otimização da decisão.

Setor: Planejamento estratégico. Cliente: Planejamento estratégico global (anônimo, por política da Orion).

## Resultados

- **22%** — de redução de estoque
- **130** — fatores externos, macro e microeconômicos, no modelo

## O desafio

O histórico interno, sozinho, não antecipa movimentos de mercado e de economia. Câmbio, atividade setorial e indicadores macroeconômicos mudam a demanda antes de a mudança aparecer nas vendas.

O planejamento precisava incorporar o que acontece fora da empresa, e não apenas projetar o passado para a frente. Sem isso, cada desvio de mercado chegava ao estoque como excesso ou como falta.

## A abordagem

A Orion combinou modelos de previsão e de otimização da decisão, com 130 fatores externos, macro e microeconômicos, incorporados ao modelo.

A geração de cenários de mercado e de economia deu acurácia às projeções e levou essa informação até a decisão de planejamento. O resultado foi uma redução de 22% no estoque.

## Objetivos do projeto

- Incorporar indicadores externos à previsão de demanda.
- Planejar sobre cenários de mercado e de economia, e não sobre uma projeção única.
- Reduzir o estoque sem comprometer o atendimento.

## Sobre a empresa

- 130 fatores externos no modelo
- Previsão e otimização combinadas
- Cenários de mercado e de economia

## Solução aplicada

[Previsão de Demanda](https://orionotimizacao.com/solucoes/previsao-de-demanda) — Modelos que aprendem com seu histórico e indicadores externos para antecipar vendas com precisão real.

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