Previsão com fatores externos reduziu 22% do estoque
O desafio
O histórico interno, sozinho, não antecipa movimentos de mercado e de economia. Câmbio, atividade setorial e indicadores macroeconômicos mudam a demanda antes de a mudança aparecer nas vendas.
O planejamento precisava incorporar o que acontece fora da empresa, e não apenas projetar o passado para a frente. Sem isso, cada desvio de mercado chegava ao estoque como excesso ou como falta.
A abordagem
A Orion combinou modelos de previsão e de otimização da decisão, com 130 fatores externos, macro e microeconômicos, incorporados ao modelo.
A geração de cenários de mercado e de economia deu acurácia às projeções e levou essa informação até a decisão de planejamento. O resultado foi uma redução de 22% no estoque.
Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.
Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual nível de customização faz mais sentido: uma solução pronta, uma solução customizável ou uma consultoria sob medida.
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