Dimensionamento de frota reduziu 16% do custo de operação
O desafio
Atender mais de mil viagens por dia e mais de um milhão de passageiros por mês exige decidir quantos veículos alocar, em quais linhas e em que horários. Sobra de frota é custo fixo ocioso; falta é demanda não atendida, e o ponto de equilíbrio muda a cada revisão de itinerário.
Sem um modelo, o dimensionamento se apoia no histórico e na experiência da equipe. Funciona enquanto a malha não muda, mas cada linha nova reabre a discussão do zero.
A abordagem
A Orion mapeou as variáveis da operação e construiu um modelo matemático para alocar os recursos de forma a atender a demanda ao menor custo, considerando os mais de 120 veículos da frota e o perfil de viagens de cada linha.
O modelo foi entregue customizável: novas linhas entram como parâmetro, sem necessidade de remodelar o problema. A operação passou a rodar com 16% menos custo.
Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.
Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual caminho faz mais sentido: uma solução sob medida ou um módulo do Portal Orion.
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