Negociação Avançada com Fornecedores
Em compras, o timing vale tanto quanto o desconto: quem só reage ao preço de tabela negocia sempre em desvantagem. A Orion projeta os movimentos de preço dos seus insumos críticos e estrutura a decisão de quando, quanto e de quem comprar, para a sua empresa chegar à mesa de negociação antes do mercado.
Quando essa decisão custa caro
Se dois ou mais soam familiares, esta frente provavelmente se paga.
O que a Orion entrega
Projeção de preços dos insumos críticos do seu negócio, com cenários base, otimista e adverso.
Recomendação de timing e volume de compra que equilibra preço projetado, estoque e capital de giro.
Custo-alvo por item e fornecedor (should-cost) como referência independente para a mesa de negociação.
Alertas de janela de compra e acompanhamento periódico com a equipe Orion.
Base técnica
Séries de commodities, câmbio e índices setoriais tratadas com modelos multivariados de projeção.
Formulação de timing e lote que integra preço projetado, custo de carrego e restrições de fornecimento.
Decomposição do custo do item e simulação de resultados de negociação sob múltiplos cenários de mercado.
Cadeia de Valor e Logística
Otimização Logística e de Frotas
Roteirização, dimensionamento de frota e fretamento de colaboradores: operação otimizada pelo custo total.
Otimização de Estoque
Níveis e pontos de reposição ótimos: menos capital parado, sem sacrificar o nível de serviço.
Workforce Planning
Dimensionamento ótimo de equipes, turnos e escalas: a pessoa certa, no lugar certo, ao menor custo total.
Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.
Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual caminho faz mais sentido: uma solução sob medida ou um módulo do Portal Orion.
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